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澳门黄金城教职工培训制度
 

为了不断提高教学质量和办学水平,加强我院教职工队伍建设和学科、专业建设,提高教职工队伍整体素质,使培训工作制度化、规范化,实行计划管理和目标管理,特制定本暂行规定。

一、培训范围

凡本单位在职人员的教育培训及相关事项均按本规定办理。

二、培训内容

1.教职工培训主要应根据其所从事的实际工作需要,以岗位培训和专业培训为主。

2.管理人员应掌握现代管理理论和技术,充分了解政府的有关方针、政策和法规。

3.专业技术人员,应接受各自的专业技术培训,了解政府有关政策,掌握本专业的基础理论和业务操作方法,提高专业技能。

4.基层管理人员应通过培训充实自己的知识,提高各自的实际工作能力。

5.基层工作人员须学习单位及本部门各项规章制度,掌握各自岗位责任制和要求,学会业务知识和操作技能。

6.本单位教职工在不影响工作的情况下参加校外组织的岗前培训、澳门黄金城平台技术培训等,费用自理。

三、权责划分

组织人事部负责教育培训的权责,举办学院共同性培训课程。

1.制定、修改学院培训制度。

2.上报学院在职教育培训的实施成果和改善方案。

3.编撰、指定共同性培训教材。

4.审议培训计划。

5.检查、考核培训的实施情况。

6.审查、办理学院外派培训人员。

7.研拟、执行其他有关人才开发方案。

8.拟定各项培训计划费用。

四、各部门的权责

1.汇总呈报全年度培训计划。

2.制定、修改专业培训规范。

3.确定培训讲师的人选。

4.举办内部专业培训课程及上报有关实施成果。

5.编撰专业培训教材。

6.检查本部门专业培训成果。

五、制定培训规范

组织人事部应召集有关部门共同制订学院人员在职培训规范,为实施培训提供依据,其内容包括:

1.各部门的工作职务分类。

2.各职务类别的培训课程及总时数。

3.各培训课程的教材大纲。

六、各部门组织机构、职能改变后,或因技术升级导致生产条件、设计开发过程发生变化时,组织人事部应根据实际需要对培训规范进行修订。

七、培训计划的制定

各部门根据培训规范和实际需要,填写在职培训计划表并交组织人事部。

八、组织人事部将各部门的培训计划汇编成年度计划汇总表,报学院主管领导审核、签发。

九、各培训课程主办部门应在规定期限内,填写在职培训实施计划表,上报审核后,通知有关部门和人员。

十、临时性的培训课程,亦需填写在职培训实施计划,经上报审核后实施。

十一、培训的实施

培训主办部门应依据在职培训实施计划表按时实培训,并负责该培训的全部事宜:如培训场地的选择、教材分发等。
十二、如有辅助材料,讲师应在开课一周前把原稿交
组织人事部统一印刷,并确保上课时发给学员。

十三、各项在职培训实施时,参加培训的学员应签到,组织人事部应切实了解上课、出席情况。参加培训的人员应准时上课,因故不能参加者须办理请假手续。对于旷课、迟到、早退、不专心培训的学员参照平时奖惩规定处罚。
十四、组织人事部应定期召开检查会,以评估各项培训课程的实施成果,并予以记录,送交有关单位参考以利改进。
十五、各项培训考试因故缺席者,事后一律补考,补考不参加者,一律以零分计算。
十六、培训考试的成绩、成果报告,作为考核业绩的参考。
十七、如需支付教材编撰费用,主办单位应填报在职培训教材编撰费用申请表,经审核签发后支付。
十八、各部门应事先填写澳门黄金城在职人员培训资历表。
十九、每期培训结束后,主办部门应让学员填写在职培训学员意见调查表同考试答卷一并收回,送组织人事部审核,为今后再举办类似培训提供参考。

二十、外派培训

1、各部门为适应工作需要,推荐有关人员到外地接受培训,须送组织人事部审议并上报核准后,依组织人事部管理规章办理出差手续。
2
、外派受训人员返回后,应将有关资料,包括教材、考试成绩、结业证书等送人事处存档,并将其培训成绩记录于培训资历表。

3、外派受训人员将接受培训时所学的知识整理成册,作为讲习材料,并举办讲习会,自任讲师,向有关人员授课。

4、凡参加外派培训人员,均应填写个人外派培训申请表、个人外派培训记录表、及个人教学记录表。

本规定解释权在组织人事部。

澳门黄金城组织人事部

2013年5月20